凤凰科技讯 北京时间5月26日消息，科技博客网站BusinessInsider周五撰文称，雅虎临时CEO罗斯·莱文索恩（Ross Levinsohn）已经制定了复兴雅虎的“三步走”战略，希望系统化逐步解决该公司面临的短期及中长期问题。
以下为文章主要内容：
大约在一周前，雅虎前任CEO斯科特·汤普森（Scott Thompson）因学历造假丑闻辞职，莱文索恩接替出任雅虎新任掌门人。据多位知情人士透露，莱文索恩已经制定好复兴雅虎的短期、中期和长期计划。
莱文索恩“三步走”战略的脉络如下：在短期内，他会放弃大规模收购的野心，集中精力解决雅虎公司内部人心涣散的局面，让公司重新走上发展正轨；接着，他会开始出售雅虎旗下资产，用以积累现金；最后，他将主动出击，希望推动雅虎的业务增长，即便是其核心产品已开始走下坡路。
短期计划：安抚人心提高士气
目前，由于面临一系列棘手的问题，雅虎人心涣散，士气低落，尤其是以下四个问题：与Facebook之间的专利纠纷、与微软的搜索协议、汤普森学历造假丑闻的后遗症以及激进投资者要求管理层“释放股东价值”的压力等。此外，雅虎还需重新赢得麦迪逊大道广告客户的支持。由于雅虎任命汤普森这样的非传媒专业人士担任高管，麦迪逊大道（美国广告业中心）对此已产生不满情绪。但鉴于莱文索恩在美国广告行业有着极深的人脉，这个问题应该易于解决。
汤普森学历造假丑闻后遗症：对汤普森学历造假丑闻的调查已超出了雅虎管理层的控制范围，公司董事会负责调查这件事，其结果将会产生一些后遗症。如果雅虎内部知道汤普森的学历存在问题并故意隐瞒，向美国证券交易委员会（SEC）提交了失实公司文件的话，情况将变得更为复杂。
与Facebook的专利纠纷：新管理层已经意识到，汤普森没有处理好雅虎与Facebook之间的专利纠纷。虽然我们不应指望雅虎立即解决好这个问题，但预计新管理层会利用他们与Facebook更好的私人关系来努力实现和解。雅虎新管理层十分赞赏AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）将该公司部分专利以10亿美元售予微软的做法。我们认为雅虎将通过合适途径加入微软和Facebook的专利联盟，共同对抗谷歌。
与微软的搜索协议：雅虎管理层、董事会和股东都对雅虎在2009年与微软达成的搜索合作协议感到不满意。但是这项交易还会继续，雅虎也没有太多办法摆脱这项交易。在汤普森不到4个月的任期内，他曾威胁要与谷歌合作来抗衡微软，但雅虎以后不会再尝试这种冒险。据知情人士称，“所有人都对这一协议不满意，但我们与微软现在就在一条船上。”雅虎尚未决定未来将怎样做。一个可能性是，雅虎将与微软重新讨论合作条款，整合MSN，将一些广告技术出售给微软或微软旗下广告技术公司AppNexus。
激进投资者的压力：对冲基金Third Point经理丹·勒布（Dan Loeb）持有雅虎5%的股份，正是他曝光了汤普森的学历造假丑闻，令后者不得不辞职，而自己也顺利进入雅虎董事会，迫使雅虎任命了新CEO。勒布在一定程度上实现了他要求雅虎释放股东价值的目标：雅虎已同意将其持有的阿里巴巴集团的部分股份出售给阿里巴巴，由此，该公司将获得40亿美元的净现金。雅虎新管理层有意将交易所得用于战略投资，它将以股票回购或派息的方式回馈给股东。
中期计划：内部整顿、出售资产、募集现金
雅虎还面临着一些严重的长期问题，并打算在未来几个月内解决。莱文索恩参与的一些交易广为人知，如在新闻集团任职时，他曾说服鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）收购了当时如日中天的社交网站MySpace，然后以近10亿美元的价格将MySpace的广告位转手卖给了谷歌。
后来，莱文索恩试图让新闻集团收购Digg，但这一交易最终流产。去年秋天，他试图让雅虎收购视频网站Hulu，但未能与公司董事会达成一致。很多人相信莱文索恩会通过收购解决雅虎当前存在的一些问题，但不会是现在。
原因有以下两点：一是据说莱文索恩认为雅虎目前还不能整合被其收购的大公司，本身雅虎内部就陷入了混乱，别忘了，他可是雅虎在5年内任命的第6位CEO。二是雅虎目前没有足够的现金展开大规模收购。
莱文索恩将通过两个办法解决雅虎的内部问题，一是上面提到的安抚人心，二是使公司专注于实现自己的使命，即成为全球最好的数字媒体公司。
雅虎管理层打算通过以下四个办法来解决现金问题：
出售阿里巴巴集团股份所获得的现金：虽然雅虎承诺会将从出售阿里巴巴股份中获得的收益一部分用于股票回购或派息，但对其余的收益，雅虎则有着另外的打算。这部分资金将进入雅虎的银行账户。
雅虎可能还将出售其持有的雅虎日本的股份：雅虎并未承诺将这部分资金回馈给勒布和其他股东。...
雅虎仍打算出售部分广告技术：纽约广告技术供应商AppNexus可能是雅虎广告技术的潜在买家，部分原因是微软也是这家公司的投资者之一。如果雅虎、微软和Facebook之间的专利和搜索问题得到圆满解决，这三家公司的关系将进一步加深。有消息称埃森哲也对雅虎广告技术感兴趣。
出售专利：雅虎希望通过与Facebook的友好谈判，利用专利来获得收入。微软可能会参与这一谈判。
长期计划：找到重新吸引用户的新办法
雅虎仍然是一家规模庞大的公司，用户达7亿人。不过，正如前面提到的，雅虎仍然有两个严重的长期问题需要解决：一是网页电子邮件业务正在走下坡路；二是移动计算行业正在崛起。
雅虎当前的业务模式是吸引用户前往雅虎网站查看电子邮件。一旦用户登录其网站，雅虎可以向他们展示广告和其他“优质”内容。问题是，越来越多的年轻人不再使用电子邮件，还有不少人则从iPhone等客户端查阅电子邮件，从而不会再看到这些链接。
与此同时，在互联网使用正转向移动应用和平台的时候，雅虎的各项业务却仍然十分依赖于网络。因此，莱文索恩必须找到一个合适的办法，让雅虎用其他的产品来替代电子邮件，吸引用户来到雅虎网站，或使用雅虎的应用。知情人士称，莱文索恩已制定了一个两步走的解决方案。
第一步是，将雅虎转型为一家媒体公司——实际上，雅虎目前已经是这样的一家公司。随后，莱文索恩将利用内容制作来吸引用户的关注，使用户重新使用雅虎服务。我们预计，莱文索恩将对雅虎体育和雅虎财经进行大量投资，尤其是在视频内容方面，这将雅虎带来更多的广告收入。
在移动业务方面，雅虎的计划更加复杂。根据知情人士的说法，雅虎目前考虑通过两种方式来提升移动业务。一是雅虎可能会建立一个通过iPad版网络浏览器实现相互推广的“应用网络”。二是莱文索恩将按照自己以往的作风，完成一桩大规模收购交易。知情人士称，雅虎可能会利用之前提到的现金来收购一个移动内容聚合平台，如Flipboard或Pinterest。
我们认为，这一战略听上去既激进又明智，远远好于汤普森提出的战略。汤普森似乎很害怕雅虎成为一家媒体公司。我们目前唯一担心的是，洛布和他那样的激进投资者现在对现金过于渴望。回购股票和派息在短期来说当然不错，但是雅虎从现在开始采取守势，它就可以凭自身力量解决长期问题。
目前的主要问题在于，勒布和其他激进投资者渴望获得实实在在的现金。从短期来看，股份回购和股息发放可以安抚股东，但如果雅虎主动出击，那么将能更快地解决其面临的长期问题。等到雅虎有了足够的现金去进行收购时，那么届时付出的代价一定会比现在大。
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